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當紅辦公室人性心理學經典限量

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內容簡介: 博客來網路書店博客來書店本書為英語企管書，職場人際關係題材。如果你在辦公室裡有以下這些問題困擾，這本書你絕對應該讀－－
→我的同事很討人厭
→有些很私人的問題，真是難以啟齒
→該怎麼兼顧公司利益和人情壓力？
→職場上，該怎麼拿捏誠實、坦誠的分寸？
→對公司決策或制度產生不滿，該怎麼辦？
→我當上主管了，大小問題也跟著來
→工作和家庭，哪個該擺第一位？常聽人家說「做人，比做事重要。」這話用在職場上，一樣受用。即使你能力再好、英文再棒、長得再帥、身材再棒……，都比不上人際關係推你一把重要。但是，人際關係要好，代表要會逢迎拍馬嗎？那可不盡然。有人誠懇做人、苦幹做事，照樣贏得同事敬重，把事情做得漂漂亮亮。還是，人際關係要好，代表要做個濫好人、逆來順受嗎？那樣也不對。這年頭沒個性沒主見沒脾氣的人，可能也發不了光、成不了大事。沒有人是百分百完美的人類，正因為如此，辦公室裡才會充斥著各路人馬、各種赤裸的人性課題，才會每天上演。你辦公室有這款老闆嗎？──老是跟你借三百、五百塊，吃午餐還常不帶錢包。這些錢說多不多，但積少也會成多，你該向他討回來嗎？而且，重點是要怎麼開這個口？你辦公室有這款部屬嗎？──要請十多天病假飛去國外做整容手術？你該開先例答應嗎？以後有人要請刺青假，你准是不准？你辦公室有這款同事嗎？──他看起來還算整齊清潔，可是一湊近他，就聞到一股臭味……大家都很怕跟他共處密閉空間，更怕坐他旁邊，到底該怎麼跟他說這件事，才不會太直接，讓他很受傷呢?

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  作者： 傑瑞米‧布摩爾    新功能介紹
• 原文作者：Jeremy Bullmore
• 譯者：胡洲賢
• 出版社：奧林    新功能介紹
• 出版日期：2004/11/25
• 語言：繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

莫拉克重建有功人員表揚　徐仁明上士獲頒紀念章

（軍聞社記者陳建興臺北28日電）馬英九總統今日出席「莫拉克風災重建有功人員表揚活動」，表彰所有莫拉克風災重建有功人員的努力與功績，讓災民恢復原本生活，並期盼國人建立防災勝於救災的概念，在日後面對災害也能妥善應對。

　馬總統上午偕同吳敦義副總統出席「莫拉克風災重建有功人員表揚活動」，共同為莫拉克風災罹難者追思默禱，並觀賞風災重建紀念影片，隨後並進行授勳、授匾及頒發紀念章予莫拉克風災重建有功人員及團體。服務於陸軍航特部高空特勤中隊的徐仁明上士在表揚活動中，也代表「佳暮四英雄」徐仁輝、賴孟傳、柯信雄等人接受紀念章。

　總統表示，人稱「佳暮四英雄」的徐仁輝、賴孟傳、徐仁明與柯信雄。他們的家鄉屏東縣霧台鄉佳暮村，在八八水災的時候，道路斷絕，全村135人被困。當時，因為沒有地方可以讓直升機降落，賴孟傳、徐仁輝、徐仁明3位回家鄉救援的勇士，甚至必須用直昇機垂降到民宅的屋頂才得以回到村落。

　當時的佳暮村，沒水、沒電，也沒有食物。他們4位勇士帶領村民們開闢臨時的停機坪，讓直昇機能夠降落。等到直昇機來了以後，把每一位村民送下山，過程令人感動。

　馬總統表示，回顧民國98年8月8日，莫拉克颱風侵襲臺灣，造成50年來國內最嚴重的災情，全臺有11個縣市列為災區，受災民眾高達50萬人，其中嘉義、高雄、屏東及臺東等縣市的情況最為嚴重，許多家園遭到摧毀。

　面對如此巨大的災變，馬總統指出，國軍在第一時間就出動超過50萬人次，也出動5,500架次的直升機及無數車輛、機具支援救災。過程中，許多民眾及政府單位同仁不顧自身的安危，冒險犯難，挽救了許多人的生命，對這些救災有功人士，我們真的再怎麼感謝也都不為過。

　馬總統進一步指出，今年已經是八八水災發生後的第6年，損害已經修復得差不多，資源的投入與機制也都建立了制度，這是正面的現象。馬總統並期盼未來災難來臨時，國家能以有效方式因應，並再次感謝各位所做的無私奉獻與愛心，臺灣有你們，真好。

　上午接受總統頒授三等景星勳章人員，包括前行政院莫拉克颱風災後重建推動委員會執行長陳振川、前政務委員蔡勳雄、前內政部長廖了以、前國防部長高華柱、前教育部長吳清基、前交通部長毛治國、 前行政院農委會主任委員陳武雄、前行政院原住民族委員會主任委員孫大川，以及前行政院公共工程委員會主任委員范良銹等9位；接受總統頒贈「仁惠濟群」匾額團體，包括中華民國紅十字會總會、慈濟基金會、臺灣世界展望會、張榮發慈善基金會、財團法人台積電文教基金會、永齡事業基金會及中鋼集團教育基金會等7個單位。代表接受紀念章者則包括白春香、林美玲、徐仁明及林俊雄等4人。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/莫拉克風災重建有功人員表揚-徐明仁上士獲頒紀念章-121500085.html

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