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隱藏版七種模式成就尖刀班組僅此一檔

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內容簡介: 眾多企業在班組建設上，仍然在采用簡單地以考核為主 的傳統管理方式，而在基本管理的基礎上，沒有與本企業的特色相結合，未能形成「人人參與，人人爭創」的氛 圍。因此，特色班組建設這一概念和工具的提出就變得十分必要。

作者江廣營和楊金霞及團隊通過15年實戰研發，從400余家大型企業班組建設的長期實踐成果中，提煉出極具實操性的工具和方法， 為開展和推進班組建設工作的廣大企業提供了有效借鑒。

《七種模式成就卓越班組》探討了關於在實踐中學習、用文化管理、員工自主管理、全員創新等七種有特色的班組建設模式。企業可以根據自己的實際情況，找到適合的卓越班組建設之道。

江廣營，八九點管理咨詢有限公司總裁，大中華班組建設研究網研發總監，中國企業家聯合會、中國企業家協會職業經理培訓中心專家部副主任，北大、博客來網路書局清華、復旦、上海交大、香港大學等知名學府特聘客座教授，榮獲第三屆中國管理大會「卓越管理專家獎」、2007年度「中國十大企業文化專家」等稱號。 江廣營是八九點班組產品研發帶頭人、班組建設與管理資深專家、道場管理理論的創始人和實踐者、咨詢式企業內訓模式的核心創始人，服務過上百家企業，為數萬名班組長提供了核心培洲課程，贏得了企業和班組長的廣泛好評。 八九點管理咨洵有限公司高級研發師、咨詢師，專注於基層班組建設與管理、領導力提升、組織文化建沒、培洲體系建設領域。

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• 作者： 汪廣營
• 出版社：中國計量出版社
• 出版日期：2014/12/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

育宗危險物36年未申報 市府擬檢討

中國時報【郭韋綺、林宏聰、曹明正╱高雄報導】

育宗化學廠19日大火爆出危險物管制漏洞！該公司僅向消防局申報存放過氧化二苯甲醯，但36年來均未依法向經發局申報，經發局直到爆炸才知工廠有危險物；市府坦言過去各局處各自稽查有盲點，未來將改進聯合稽查機制，盼意外發生前即予以管控。

消防局火場鑑識小組20日早上進入現場勘驗，發現起火點非常靠近電線迴路，研判廠區囤積30噸過氧化二苯甲醯存量濃度到達頂點，因電線走火遇熱成爆炸原以致釀禍。

高市經發局經查育宗公司引發大火的過氧化二苯甲醯多達30噸，經發局卻從未接獲申報，負責人薛秉杰昨天辯稱有向消防局申報公共危險物品，完全不知還得另向經發局申報。

高市消防局危險物品管理科表示，育宗企業從2011年起至今年5月止，因違反公共危險物品及可燃性高壓氣體設置標準暨安全管理辦法，共被舉發8次、限期改善4次，其中最近7次舉發均被依管理辦法第42條，以最高罰鍰開罰10萬元，今年5月20日開單後，本月19日又釀成火警，將處以30天以內的停業。

經發局昨也依《工廠管理輔導法》要求業者於15天內補申報，若逾時未改善將依法開罰，針對育宗公司成立36年，經發局為何等爆炸後才知道該工廠生產過氧化二苯甲醯？游淑惠說，工廠登記證僅記載生產「基本化學材料」，若業者未申報，從字面上無從得知，經發局坦言各局處橫向聯繫確有改善空間。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/育宗危險物36年未申報-市府擬檢討-215008123.html

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