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嚴選情報不存在的部隊：無恥特工站長評比

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內容簡介: 將CIA、MI6、DGSE玩弄於股掌間，他們信奉以暴制暴，以血還血，他們不存在於任何官方檔案中，他們是海外戰場鋼鐵一般的拳頭！強烈抗議、嚴厲譴責、嚴正交涉……你真的以為我們的國家只有這些？

海外商務干預部隊，簡稱OCIF！——這是一支在任何官方檔案中都不存在的部隊！

這支部隊的使命，是保護那些海外商務團體的利益，鏟除使用非正當競爭手段的對手，拯救受到生命財產威脅的同胞！

不是演習、沒有訓練，真槍實彈的硝煙戰場、紙醉金博客來網路書店迷的貴族賭場、茹毛飲血的非洲叢林、雲波詭譎的金融戰場……他們出現在任何一個需要他們的地方。

即使博客來網路書局我們的敵人不再畏懼任何的神明，我們也會提醒他們，不要忘記敬畏我們的拳頭！

周健良，曾用筆名流浪的軍刀、最后的游騎兵，籍貫湖南長沙，七博客來書店十年代生人。少時頑劣，好勇斗狠，荒廢學業。后擇業、從軍、退役、失業……人生路走得跌跌撞撞，半輩子過得稀里糊塗。年歲漸長，不敢再以筋骨為能，遂寫字為生。着有《終生制職業》《憤怒的子彈》《使命召喚》《請讓我犧牲》《抗命》等小說。

博客來

• 作者： 周健良
• 出版社：中國友誼出版公司
• 出版日期：2016/05/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

張忠謀勉畢業生：終身學習獲得的 一生受用

「學校教育只是序幕，緊接的終身學習才精彩」，台積電董事長張忠謀昨到交通大學演講時說，他廿四歲進入半導體業，剛開始用到學校習得的知識「只有百分之十」，但終身學習獲得的一輩子都受用。

交通大學今年將畢業典禮改為「開業典禮」，張忠謀受邀演講，先細數和交大淵源，說第一次到交大是七十年前，但不是上海交大而是南洋模範中學。因南洋模範中學一度是上海交大的附屬中學，他從南洋模範中學畢業，「講起來，交大是我的祖母校、外祖母校」，引起滿堂笑聲。

接著話鋒轉回演講主題「畢業是終身學習的開始」，他說，「開業典禮」有開始執業的意思，比畢業好很多，但解釋成「開始終身學習」更恰當。也許畢業生會疑惑，為什麼在學校接受十多年教育，畢業卻才開始終身學習？他認為，學校教育是給學生謀生本領，畢業能夠找份好工作得以生存；但強迫學習是學不好的，發自內心的求知才能終身學習。

如同美國國家資訊庫藏所，門口寫了一句「過去只是序幕」，學校教育只是序幕，終身學習更精彩。

他以自身為例，拿到機械系碩士後，第一分工作是半導體產業，當時對於工作很慌張，透過閱讀與向前輩學習，最終學會技術，這是他的第一個終身學習系統。

五年後，因公司指派，他開始學習會計、存貨學習，從閱讀書籍、華爾街日報學得到專業。

張接著說，十年後面臨「經營」的課題，開始研究企業的政策與興衰史，學習管理系統；卅年後回到台灣，中文成為需要學習的項目，他拿起報紙閱讀社論，幾年後開始寫作，已完成張忠謀自傳上冊，目前正努力撰寫下冊。

學習除了閱讀，還需要聆聽。張忠謀說，聽專業權威人士演講，有如茅塞頓開，勝過讀十年的書。但學習需要「邊學邊想」，要具有思考與學習同步的能力，學習的同時透過思考將知識內化，才是獲得。

他說，聽的技術是要專注地聆聽，很多人做不到。他反對在聽的時候寫筆記，因為忙著抄筆記就不能夠邊聽邊思考。不懂許多高職務的人士，為何要做筆記，造成「hear much but understand nothing.（聽了很多但什麼都不理解）」，所以他從不做筆記。

【經濟日報╱記者李珣瑛╱新竹報導】

台積電董事長張忠謀昨（4）日強調，畢業才是終身學習的開始，學校教育則是為終身學習奠定四項基礎能力。他引述莎士比亞「暴風雨」的名句：「過去只是序幕」，期許畢業生展開有系統、計畫和紀律的終身學習之路。

張忠謀昨天以「畢業是終身學習的開始」為題，向交大畢業生發表演說。他表示，美國國家資訊庫藏院門前有個大銅牌，上面寫著「The past is prologue（過去只是序幕）」。這是出自莎士比亞Tempest（暴風雨）中的名句，看過莎翁此劇的也許只有數萬人，看過美國國家資訊庫藏院銅牌的可能多達幾千萬人。學校教育是序幕，接下來的終身學習將更加精彩。

張忠謀說，學校教育給予學生四項能力，首先是「謀生技能」，具備找份好工作的本事，因為經濟不獨立就遑論終身學習；其次是「求知心」，唯有發自內心的求知，才能終身學習；第三是邊學邊想、思考與學習同步的能力，學習的同時，透過思考將知識內部化才是真獲得，如同孔夫子所言「學而不思則罔，思而不學則殆」；最後是選擇、判斷學習題目的能力，學海浩瀚，終身學習範圍很廣，是值得深度了解、或只需泛泛學習，要有選擇分辨的能力。

他說，拿到機械系碩士後的第一份工作是半導體產業，對於要從事半導體的工作心裡很慌張，所以第一個終身學習的系統是半導體科技，透過閱讀與前輩學習，讓他得以從機械專業進入半導體大門；五年後公司指派兼任管理工作，開啟他的會計、存貨學習系統，自書籍、華爾街日報廣泛閱讀學習管理專業；其後研究各企業的政策與興衰史，跨入學習經營管理系統。

張忠謀表示，終身學習要有系統，學習的範圍可以隨時改變，也許是每五年調整學習系統目標。同時要有計畫，既然訂下範圍，要思考如何最有效率。至於有紀律就是有恆心，每天、每星期都要花幾個鐘頭時間學習。回顧畢業後到工作，用到學校的知識只有10%~20%，終身學習才是與時俱進、能夠終身享用的。

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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/張忠謀勉畢業生-終身學習獲得的-生受用-190200059.html

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